2017年10月11日下午,瑞华“2017年第十次经营管理工作例会”在第六会议室召开。主任会计师顾仁荣主持会议,管委会委员杨力强、焦点出席会议,各专职合伙人、综合管理部门主任参加会议。
       会议听取了各综合管理部门主任“2017年9月份工作情况和2017年10月份工作计划”的汇报。
       顾仁荣对会议进行总结,并对近期重点工作进行了部署安排:一是要认真做好合伙人会议的筹备工作,包括:合伙人对“两项议案”意见建议的汇总工作、“两项议案”的修改完善及表决工作;二是要认真做好2017年报审计的准备工作,包括:内部执业质量检查结果的分析工作、项目风险评估工作、审计软件的研发试用工作、2017年报预审工作;三是要认真做好培训工作,包括:新员工入职培训工作、重大项目负责人后续教育培训工作、合伙人境外考察培训工作;四是要认真做好审计项目的招投标工作,拓宽思路、发挥优势、提高中标率;五是要认真做好专业服务集团的筹建工作;六是要认真做好参加“两个国际”2017年会的相关工作。

 

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